Geluk is je niet laten regeren door een cashewnoot

, , , 0

Ondernemers en marketeers van de toekomst moeten in hun businessplannen liefde en geluk opnemen. Anders worden ze nooit succesvol, zegt economie en gelukskunde docent Mirjam Spitholt. Ze leert haar studenten dat financiële beslissingen geen zingeving zijn en dat het echt mogelijk is om je in je nette pak even goed te voelen als op je yoga mat.

Emoties zijn als vis. Hoe verser hoe beter. Dus neem ze niet te lang mee!

Mirjam Spitholt is doorgaans een opvallende verschijning. Vandaag valt ze, met haar leren jurk, hoge hakken en felrode lippen, extra op tussen de andere bezoekers van het Body en Mindfestival in Enschede. De algemene dresscode is zen. ‘Mensen willen gezien worden’, zegt Spitholt, die grif toegeeft zelf beslist géén uitzondering te zijn op die regel. Het gaat daarbij niet om een vluchtige blik, maar om echt in de ogen kijken en de eerste indrukken van je ego opzijschuiven.’

Betaal een kleine bijdrage en lees verder…

‘Stop met leven als een economisch beest’

, , , 0

Als de lat hoog ligt, kun je er ook onderdoor lopen. Waarom zou je altijd stretchen en meer willen? Als het goed gaat met je familie en vrienden ben jij gelukkig. Als we allemaal happy zijn, stijgt ons bruto nationaal geluk. ‘Stop met leven als een economisch beest’.

Wat we nu doen in de wereld is stelen van de toekomstige generatie

‘A very happy day’, zo begroet oud-premier Jigme Thinley van Bhutan zijn gehoor. Het is ook meteen de laatste vrolijke noot uit de mond van de man die de staat van zijn land afmeet aan het bruto nationaal geluk. Hij is op expeditie happiness en dat is een reis met een bestemming. Hij nodigt ons uit om in zijn gedachtengoed te stappen. ‘Wij zijn mogelijk de laatste generatie die daadwerkelijk nog wat kan veranderen op onze planeet. Als wij niks doen, dan dreigen er enorme crises en tekorten aan voedsel en water. Stop met leven als een economisch beest en wordt weer menselijk.’

Betaal een kleine bijdrage en lees verder…

Leve zelfmanagement. ‘Een bos heeft toch ook geen hoofdboom?’

Vraag jij je weleens af hoe veilig je bent in je werkomgeving? Kun je bijvoorbeeld je eigen beslissingen nemen? Bij twee keer nee wordt het misschien tijd om het nieuwe managementboek ‘Reinventhing Organizations’ van de Belgische schrijver Frederic Laloux te lezen. Hij beschrijft hoe je van een angstcultuur naar zelfmanagement en vertrouwen gaat.

Een hippe sushibar in een bedrijf is nog geen verandering

Voor iemand die’s ochtends uit het Brussel is vertrokken, oogt Frederic Laloux ontspannen. De Belgische hoofdstad is al een paar dagen in de ban van terreurdreiging; maar van angst is bij de schrijver van de nieuwe management klassieker ‘Reinventing Organizations’ niets te merken. Hij leeft gewoon zijn eigen boek, waarin hij beschrijft hoe je van de huidige (angst)cultuur binnen veel organisaties naar meer vertrouwen en zingeving kunt komen door meer zelfmanagement en zelf de regie in handen nemen.

Betaal een kleine bijdrage en lees verder…